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2009-02-21

O 5º Funcionário :)

ERA UMA VEZ... 4 funcionários chamados Toda-a-Gente, Alguém, Qualquer-Um e Ninguém.

Havia um trabalho importante para fazer e Toda-a-Gente tinha a certeza que Alguém o faria.
Qualquer-Um podia fazê-lo, mas Ninguém o fez.
Alguém se zangou porque era um trabalho para Toda-a-Gente.
Toda-a-Gente pensou que Qualquer-Um podia tê-lo feito, mas Ninguém constatou que Toda-a-Gente não o faria.
No fim, Toda-a-Gente culpou Alguém, quando Ninguém fez o que Qualquer-Um poderia ter feito.

Foi assim que apareceu o Deixa-Andar, um 5º funcionário para evitar todos estes problemas.
Vamos lá, Ninguém fique em casa, Toda-a-Gente ao Carnaval, ver desfilar Qualquer-Um dos Magalhães que Alguém sensurou e... bom... Deixa-Andar a crise :)

2009-02-08

A CORRIDA DE CANOA

Duas empresas, uma Portuguesa e outra Japonesa, decidiram que se passariam a enfrentar todos os anos numa corrida de canoa, com oito tripulantes cada.
No primeiro ano as duas equipas treinaram duramente e no dia da corrida estavam na sua melhor forma. No entanto os japoneses venceram por mais do que um quilómetro de vantagem.
Depois da derrota, o desânimo reinava na equipa Lusa. Mas o decidido Director Geral Luso decidiu que ganhariam no ano seguinte, pelo que criou um grupo de trabalho para analisar a questão.
Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham sete remadores e um capitão... enquanto a equipa portuguesa tinha um remador e sete capitães.
Perante a constatação, o Director Geral teve a brilhante ideia de contratar uma empresa de consultoria para reestruturar a equipa.
Depois de longos meses de trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipa Lusa tinha capitães a mais e remadores a menos.
Com base no relatório dos especialistas, a empresa decidiu mudar a estrutura da equipa. A equipa seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe de supervisores e um remador. Especial atenção seria dada ao remador. Ele teria que ser mais qualificado, motivado, e consciencializado das suas responsabilidades.
No entanto, no ano seguinte, os japoneses venceram por dois quilómetros de vantagem.
Os dirigentes da empresa despediram imediatamente o remador por causa do seu mau desempenho… mas deram um prémio aos restantes membros como recompensa pelo desempenho e pela forte motivação que tentaram incutir na equipa.
O Director Geral divulgou o relatório da situação, no qual ficou bem demonstrado que:
. foi escolhida a melhor táctica,
. a motivação foi boa,
. mas o equipamento teria de ser melhorado.

Neste momento estão a pensar substituir a canoa.
!!!!!!!!!! :) :S