Um novo paradigma... precisa-se

Uma noite, antes de adormecer, o filho na idade dos porquês reclama: Papá/mamã/vovô, todos os meus colegas de turma já tiveram uma conversa sobre os factos da vida...
O pai esclarecido, em busca de uma saída honrosa: Bem... vamos-te explicar como se tivesses 5 anos... Eu trago o dinheiro para casa, por isso sou o Capitalismo... A tua mãe controla o dinheiro, portanto é o Governo... O avô controla para que tudo esteja normal, por isso é a Entidade Reguladora... A nossa criada faz tudo o que é preciso cá em casa, é a Classe Operária... Preocupamo-nos que tu estejas bem, por isso tu és o Povo... E o teu irmãozito... é o Futuro...
Durante essa noite o filho acorda com o seu irmãozinho a chorar por ter a fralda suja... como não sabe o que fazer, vai ao quarto dos pais pedir ajuda... chegado lá apenas vê a mãe a dormir tão profundamente que não a consegue acordar... nem tenta o quarto do avô... com as cataratas ele não seria a melhor ajuda... tenta então o quarto da criada mas vê o pai a divertir-se com ela... por fim desiste e resolve voltar a dormir...
Na manhã seguinte o pai pergunta-lhe se agora já sabe explicar em poucas palavras os factos da vida.
Sim - responde o filho - o Capitalismo f**e a classe Operária, a Entidade Reguladora nada vê e, enquanto isso, o Governo dorme! O Povo começa enganado e acaba ignorado! E ao Futuro... resta-lhe ficar na me**a!

Conclusões:
Quem ainda não sentiu/pensou/viveu a urgência na substituição do actual e decadente sistema?
A catastrófica abstenção nas eleições europeias pode ter muitas leituras, mas todas são reveladoras de que há necessidade de reformar um sistema moribundo...
Longe vai uma infãncia confusa da nossa espécie, repleta de sub-sistemas ora contraditórios ora complementares, uns ditos mais humanistas que outros...
Em fins da década de 80, a par da queda de um muro, vimos assumida a falência do ultra-planeamento Marxista e da ingenuidade dos ideais juvenis castradores da motivação em velocidade cruzeiro...
Desde essa (meia?)final assistimos à conquista endémica/epidémica do Capitalismo num "eco-sistema" sem alternativas verdadeiramente credíveis...
Sob a ameaça de extinção do carácter e valores como a honestidade e a lealdade, urge a necessidade de uma solução seja ela evolutiva ou disruptiva... será o aumento da regulação a solução... e a sua eficácia?...
Alguém tem por aí uma receita milagrosa que conjugue/equilibre/valorize as melhores qualidades da nossa bio-diversidade humana?
É tempo de deixarmos de ser um grupo e passarmos a viver como uma equipa: empreendedores, governadores, operacionais, sociais, diferentes mas não opostos... complementares, desde que sintonizados...
É tempo de acreditar... a característica principal do animal humano sempre foi a flexibilidade... sempre nos soubémos adaptar... por isso ainda cá estamos... e os dinossauros não... não será tão cedo que cederemos o domínio do planeta azul, seja para insectos, bactérias ou vírus... creio eu...

Sto.António, GMC & SL

Pois é pessoali (o um ou dois que por aqui passa de quando em vez), isto tem andado mesmo atribulado, nem anedotas ligeiramente adaptadas e/ou seleccionadas tenho conseguido “postar”:S

Já está tudo recomposto das overdoses gastro-etílicas do Sto.António?

O meu Sto.António foi memorável como sempre, este ano apenas falhou a tradicional ginginha da Fanfona… depois da jantarada no Capotes Brancos do Bairro Alto, demorámo-nos um pouco na Avenida e, quando passámos na Fanfona, a caminho do arraial da Praça do Salvador, recebemos a notícia que a Fanfona já tinha recolhido… LOL… conhecendo-a como a conhecemos… por cada ginginha que vende, bebe duas… é fácil deduzir a razão:)… mas o ambiente da Praça do Salvador esteve espectacular, 5 estrelas mesmo :)

Meus caros… como alguns já sabem, meti-me no “Global Management Challenge 2009” e a 5ª e última decisão de gestão da 1ª volta é já na próxima 3ª feira (2009-06-16) até às 13h00m… temos de nos dedicar para passar à 2ª volta, conforme podem verificar pela classificação (a nossa equipa alinha no grupo 10 – sigam a evolução).

Também a pedido das várias famílias no debate do jantar da noite Real Life (RL) de Sto.António vou colocar aqui os links (já algo desactualizados) que tinha compilado a par das minhas andanças pela Second Life (SL) e as chamadas Web 2.0, Web 2.5 e Web 3.0. Tão absorventes foram as minhas pseudo-explorações que me desviaram da Blogosfera durante parte de 2007 e quase 2008 inteiro... as possibilidades de construir novos e inovadores modelos de negócio são incríveis… é dar largas à imaginação… de qualquer modo há que ter sempre em conta que o principal driver desta nova forma de fazer negócio é o divertimento…)... encontramo-nos por lá... ainda dou lá uma saltada de tempos a tempos:
· Definição na Wikipédia:
o http://pt.wikipedia.org/wiki/Second_life
· Club SL Portugal:
o http://www.clubslportugal.com/
· Cobertura exaustiva da Second Life por “Adam Reuters”:
o http://secondlife.reuters.com/
· Reportagem da SIC:
o http://videos.sapo.pt/Owy2iiuF42ZB2WFoNnWn
· Notícias do MundoPT:
o Second Life chega a CSI: New York
o Trabalhadores da IBM protestam no Second Life
o Lançado cartão de crédito para o Second Life
o Orquestra britânica dá concerto no Second Life
o Governo português resolve conflitos no Second Life
o Nova novela da Globo estreia no Second Life
o Europeus não resistem a «Second Life»
o Mundo virtual vai ocupar mais tempo do que o real em 2010
o Primeira universidade portuguesa no Second Life
o Casinos do Second Life na mira do FBI
o Mundos virtuais valem milhões
o Primeiro ecossistema virtual toma forma no Second Life
o Second Life ganha voz
o Empresas vão contratar através do Second Life
o Portal satiriza vida virtual de Second Life
o BBC lança «Second Life» para crianças
o Second Life atinge 2 milhões de utilizadores
o História futura do Second Life
o Afinal o Matrix existe
· Notícias da AgênciaFinanceira:
o BES é o primeiro banco português no Second Life
· Notícias do Jornal de Negócios:
o Governo lança centro de arbitragem no Second Life
· Notícias da tek.sapo:
o Second Life - Concurso de Ideias - UP
o "Second Life" – SIC Notícias
· Notícias da Webzine de Paulo Querido:
o A segunda vida do Second Life
o Catarina Campos de visita à Primeira Vida, conta-nos como é a Segunda Vida
o O Second Life, o audiovisual, a realidade e a percepção dela
o As realidades do Second Life
· Notícias PortalCab.com:
o Viajante Mastercard no Second Life
· Notícias do Expresso:
o Negócio imobiliário na Terra-Média
o Ferramenta de modelação
o Possibilidades ilimitadas
o Vodafone faz chamadas no outro mundo
o Banda Britânica apresenta-se em Second Life
o Peugeot e Renault virtuais
o Novas apostas do mercado
o Filme de SL chega aos Óscares
o IBM e Coca-Cola em contra-corrente
o BES abre filial virtual
o Portugal busca nova direcção
o Filarmónica de Liverpool dá música no outro lado da vida
o Um Mercedes ao preço da chuva para quem tem segunda vida
o Primeiro musical em SL
o Pai do ciberespaço regressa a casa
o Os filhos da cibercultura
o Jogadores fora, missionários dentro
o Ministério da Justiça leva lei ao Second Life
o O negócio do casamento
o Universidade do Porto lança concurso para “campus” virtual
o Motards de Faro tornam-se virtuais
o Escritora lança livro em Second Life
o Mundo virtual dá "asas" a deficientes
o Intercalares em Lisboa - António Costa dá concerto virtual
o Escritores, músicos e cientistas atentos ao SL
o Maior universo digital do mundo já tem população de 8 milhões
o António Costa faz campanha no Second Life
o País começa a tomar forma no universo virtual mais concorrido do mundo
o Novo regime do ensino superior origina manifestação de estudantes portugueses no Second Life
o Sete pecados... virtuais
o Globo lança pecados em mundo virtual
o Regatas virtuais
o America’s Cup torna-se virtual
o Manifestações contra pedofilia
o Ambiente inteligente chega ao Second Life
o Universidade de Aveiro entra noutra dimensão
o Universidade de Aveiro em ilha virtual
o Objectiva sobre Second Life
· Notícias do SOL:
o IBM e Linden Labs querem «abrir» mundos virtuais
o Armani abre loja no Second Life
o Google pode construir rival do «Second Life»
o Ferramenta gratuita vai permitir criar mundos virtuais
o Empresa dos EUA cria animais virtuais «inteligentes»
o HBO compra documentário filmado no Second Life
o Número de utilizadores portugueses no Second Life aumenta 21 por cento
o IBM aposta no «Second Life»
o Banco fecha no «Second Life» e causa prejuízos
o Gartner alerta para utilização empresarial de mundos virtuais
o Jihad pode estar a utilizar Second Life para atrair fiéis
o Jogo banido do «Second Life»
o Romance português no Second Life
o Site de gadgets permite compras no «Second Life»
o Primeiro concerto português no SL esgotou
o Portugal é o 12.º país com mais utilizadores no Second Life
o António Costa no Second Life amanhã
o Processo por violação de copyright no «Second Life»
o Alcatel-Lucent coloca America´s Cup no «Second Life»
o Grupos de Media invadem Second Life
o Primeira embaixada virtual é das Maldivas
o Linden Lab adquire tecnologia de simulação de nuvens
o Universidade de Aveiro é a primeira de Portugal no Second Life
o Alunos da Universidade do Porto têm aulas no Second Life
o BBC quer criar «Second Life» para crianças
o Software de «Second Life» torna-se «open source»
o Reuters abre delegação virtual no «Second Life»
· Notícias do Jornal de Notícias:
o Ministério da Justiça abre centro no Second Life
o Orquestra de Liverpool actua no Second Life
· Notícias do Diário de Notícias:
o 'CSI' vai investigar crime no universo Second Life
· Notícias do Jornal Virtual:
o Second life: Primeiro estranha-se, depois entranha-se
· Notícias do IP Jornal:
o Confirmado: o metaverso do Google Earth vem aí
· Notícias do Guardian:
o Impacto de uma economia paralela
· Notícias da Universidade de Aveiro:
o Ministério da Justiça lança, na UA, Centro de mediação e arbitragem no Second Life
o UA inaugura ilha no Second Life e discute potencialidades deste ambiente
· Ministério da Justiça no Second Life
· Loja da Adidas Second Life
· Universidades vão às aulas no Second Life
· Castelo de Almourol é o primeiro monumento nacional português a marcar presença no Second Life
· RTP no Second Life
· Portugal Code
· Blogs da comunidade Portuguesa na SL:
o http://www.sl-portugal.blogspot.com/
o http://getasecondlife.net/
o http://secondlife.gavezdois.com/
o http://nadavinculativo.blogs.ca.ua.pt/index.php?tag=second-life
o http://best-of-secondlife.blogs.sapo.pt/tag/u2+second+life+sl
o http://blog_it.blogs.sapo.pt/208433.html
o http://ruicanau.blogs.sapo.pt/3196.html
o http://gameover.blogs.sapo.pt/tag/second+life
o http://2.0.bloguite.com/beta/empire-of-sports-o-second-life-do-desporto.html
o http://sergiolc.blogs.sapo.pt/35726.html
o http://blog.felisberto.net/2007/07/26/second-life-governos-nervosos/
o http://www.ig-marketing.com/blog/pt/?p=68
· Empresas de suporte à entrada na SL:
o http://www.accedo.pt/index.php?page=45&view=service:View&id=37&tabid=1
o http://andretorgal.com/wp/home
o http://www.arci.pt/
o http://slurl.com/secondlife/eJustice%20Centre/42/101/26
· URL do SECOND LIFE:
o http://secondlife.com/
· Literatura / Filmes / Ficção, tendo por fundo a SL (já se desvia um pouco do pretendido mas pode ajudar a perceber):
o A Rivalidade da Sombra (Jornal de Letras)
o SNOW CRASH" E GLOSSOLÁLIA
o ECOS DA ANTIGA SUMÉRIA
o Samurai: Nome de Código
o Cyberpunk e Pós-modernismo
o A visão cyberpunk de mundo através das lentes escuras de Matrix
o A cultura "Cyberpunk"
o CYBERPUNK
o Cyberpunk - Movimento literário ou sub-cultura?
o Matrix
o Matrix Reloaded

Reivindicações laborais

O MSM (membro sexual masculino) exige aumento de salário pelas seguintes razões:
1. Executo um trabalho físico pesado
2. Trabalho em grandes profundidades

3. Trabalho de cabeça para baixo

4. Não gozo o descanso semanal e não descanso nos feriados

5. Trabalho em local extremamente húmido

6. Não gozo férias e não recebo por horas extraordinárias

7. Trabalho em lugar escuro e sem ventilação

8. Trabalho em altas temperaturas

9. Fico exposto, no local de trabalho, a doenças contagiosas

Ainda que considerando todos os argumentos expostos pelo MSM, a administração não acata as exigências pelas seguintes razões:

1. Não trabalhas as 8 horas diárias

2. Dormes no local de trabalho, após curta actividade

3. Nem sempre correspondes as exigências do patrão

4. Não és fiel ao local de trabalho

5. Não tens qualquer tipo de instrução

6. Aposentas-te muito antes do tempo

7. Não tens iniciativa própria e, para trabalhar, é preciso empurrar-te

8. Não cuidas da limpeza e da ordem ao terminares a tua jornada de trabalho...

Auto-avaliação de um professor

FICHA PREENCHIDA (PARA COPY-PASTE) – AUTO AVALIAÇÃO

Nome do avaliado – PROFESSOR …

Categoria - Titular do seu nariz

Departamento Curricular - Língua Portuguesa e Literaturas

1. Como avalia o cumprimento do serviço lectivo e dos seus objectivos individuais estabelecidos neste âmbito?
   Avalio com um EXCELENTE. Cá vou vindo todos os dias, como faço há quatro décadas… com a pasta recheada de manuais, livros, dicionários, prontuários, gramáticas, fichas, cadernos, lápis e canetas, uma pen de 4 GB e caneta felpuda para o quadro branco que há nos contentores. Trago a lancheira, uns maços de tabaco, PROZAC e, às vezes, o PC portátil. E trago uns óculos para ver ao perto (para ver ao longe não uso, apesar das cataratas, sou vaidoso…), trago sempre a cabeça entre as orelhas, mãos, braços, pernas e tudo o mais que me faz falta neste domínio. Excelente.


2. Como avalia o seu trabalho no âmbito da preparação e organização das actividades lectivas? Identifique sumariamente os recursos e instrumentos utilizados e os respectivos objectivos.
   Avalio com um EXCELENTE. Utilizo todos os recursos supracitados com grande mestria, inclusive as TIC, PPS, PPT, PDFs, Scribd, Word, Excel, Moodle, blogues, data-show, Dvds, Cds de todos os tamanhos e Bics de todas as cores. Só me falta usar mais o quadro interactivo e comprar um Migalhões para guardar o lanche que trago de casa, pois ainda não sou de ferro e na minha idade preciso de me alimentar de forma mais saudável do que engolir cafés em todos os intervalos.


3. Como avalia a concretização das actividades lectivas e o cumprimento dos objectivos de aprendizagem dos seus alunos? Identifique as principais dificuldades e as estratégias que usou para as superar.
   As actividades lectivas concretizam-se de modo excelente. Entramos e saímos vivos e contentes, apesar da falta de espaço, das obras, da poeira, das salas de aula em contentores, da falta de ar circulante, do amianto em cima das cabeças. E segue o baile. Dos objectivos de aprendizagem dos meus alunos, pois eles que falem! Às vezes doem-me as "cruzes" pois já me custa carregar com a tralha toda já referida, mas os alunos, por enquanto, vão ajudando. EXCELENTE.


4. Como avalia a relação pedagógica que estabeleceu com os seus alunos e o conhecimento que tem de cada um deles?
   EXCELENTE. Apesar de me terem trocado as voltas, de me terem tirado turmas e alunos de continuidade e de me terem dado sessenta e dois novos (ôps… será que foi uma homenagem à minha idade?), para lá dos que já tinha, conhecemo-nos excelentemente. E, quanto à nossa relação, os meus alunos riem-se, muito mais do que choram, à minha beira. E estou certo de que aprendem comigo - ainda há dias, no intervalo, a fumar fora de portas os meus cigarros, um aluno de doze anos correu para o meu lado e puxou ele também de um cigarro para me acompanhar no gesto. Até esta aprendizagem definida pela ASAE é integralmente cumprida.


5. Como avalia o apoio que prestou à aprendizagem dos seus alunos?
   EXCELENTE, também. E vou tendo sempre clientes nas aulas de reforço, apoio, substituições, salas de estudo... até no jardim em frente à escola a avaliar com os alunos os galhos das árvores que podem aguentar que se trepe, apoiando-os no exercício, ou a tentar apoiar e compreender a linguagem utilizada pelos jovens casais de alunos, sob as mesmas árvores, a exercitar experiências de natureza físico-química aprendidas nas aulas práticas …


6. Como avalia o trabalho que realizou no âmbito da avaliação das aprendizagens dos alunos? Identifique sumariamente os instrumentos que utilizou para essa avaliação e os respectivos objectivos.
   EXCELENTE. Estou sempre de olho neles e de ouvido alerta, memória de elefante e caderno mágico para anotações. Consegui preencher todas as grelhas das turmas do ensino regular e recorrente, conforme a legislação específica que muda a cada semana e que já tenho decorada, preenchi cuidadosamente o PIAV das oito turmas com todas as cruzes e percentagens, os cronogramas e as configurações da avaliação de todas as turmas, produzi planificações, relatórios disto e daquilo, consegui fazer todos os diagnósticos, reflexões e análises do APA, dos NEE, dos AOPES, do PEE, do PAA, de todos os PCP (planos curriculares de turma), do PQP (isto não sei bem o que é, mas preenchi…) conforme descrito nas actas de todos os Conselhos de Turma e reuniões de Departamento, Grupos, Minigrupos, etc. E, mais difícil ainda, consegui distribuí-los por níveis, só quatros e cincos no básico, assim como nas turmas do secundário, dezoitos e dezanoves pois o vinte é pra mim, que o mereço por ter contribuído com eficácia para as estatísticas ministeriais referentes ao sucesso educativo. EXCELENTE.


7. Identifique a evolução dos resultados escolares dos seus alunos. Avalie o seu contributo para a sua melhoria e o cumprimento dos objectivos individuais estabelecidos neste âmbito.
   EXCELENTE. Este ponto descreverei detalhadamente apenas no final do ano, mas atendendo a que esta escola não costuma ficar bem colocada nos rankings, posso contribuir para essa melhoria e ir dizendo antecipadamente, com alguma alegria, que a maior parte dos alunos do 11º e 12º anos já consegue ler, e quase todos já escrevem frases utilizando a letra maiúscula no início, apesar das enormes dificuldades com a pontuação e a troca dos B pelo V e bice-bersa.
   Apesar de nunca lerem as obras obrigatórias, é notável a ampliação vocabular que revelam devido aos hábitos de aprendizagem adquiridos através dos “Morangos com Açúcar”, obra-prima que pode servir como exemplo de prática inovadora e motivadora, ao invés da leitura de “Os Lusíadas” ou do “Memorial do Convento”, obras impostas pelo M.E. e que são a verdadeira causa dos maus resultados desta escola nos exames. Caso esse factor seja objecto de alteração pelo M.E., posso afirmar desde já que os resultados serão excelentes, assim como eu. EXCELENTE.

Curso Intensivo de Marketing

1. Uma Mulher, ao ver-me numa festa, diz-me:
   - Sou um fenómeno na cama.
   A ISTO CHAMA-SE MARKETING DIRECTO
2. Uma Mulher, ao ver-me numa festa, faz com que um dos seus amigos se chegue perto de mim e me diga:
   - Aquela mulher é um fenómeno na cama.
   A ISTO CHAMA-SE PUBLICIDADE
3. Uma Mulher, ao ver-me numa festa, pede-me o número de telemóvel. No dia seguinte liga-me e diz:
   - Sou um fenómeno na cama.
   A ISTO CHAMA-SE TELEMARKETING
4. Uma Mulher, ao ver-me numa festa reconhece-me. Chega-se mais perto de mim, refresca a memória e diz-me:
   - Lembras-te como sou fantástica na cama?
   A ISTO CHAMA-SE CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
5. Uma Mulher, ao ver-me numa festa, levanta-se, arranja o vestido, aproxima-se de mim e oferece-me um copo. Diz-me como é bom o meu perfume, dá-me os parabéns pela minha boa aparência. Oferece-me um cigarro e diz:
   - Sou um fenómeno na cama.
   A ISTO CHAMA-SE PUBLIC RELATIONS
6. Uma Mulher, ao ver-me numa festa, atrai-me como um íman… não resisto, vou ter com ela e digo-lhe:
   - Ouvi dizer por aí que és um fenómeno na cama.
   A ISTO CHAMA-SE BRANDING, O PODER DA MARCA
7. Uma Mulher, ao ver-me numa festa, chega-se perto de mim e diz-me:
   - Sou um fenómeno na cama - E mostra-me um seio.
   A ISTO CHAMA-SE MERCHANDISING
8. Eu, numa festa, vejo uma mulher fascinante. Chego-me perto dela e digo-lhe:
   - Sou um fenómeno na cama. Dou várias seguidas e resisto toda a noite sem parar.
   A ISTO CHAMA-SE PUBLICIDADE ENGANOSA E É PUNIDA POR LEI :)

Gestão da informação – workshop 7 de 7

Um agricultor resolve colher as frutas da sua "horta", pega um balde vazio e segue rumo às árvores de fruto.
No caminho, ao passar por uma lagoa, ouve vozes femininas que provavelmente pertenceriam a invasoras das suas terras.
Aproximou-se lentamente e ficou a apreciar várias cachopas nuas a banharem-se na lagoa… quando elas se aperceberam da sua presença, nadaram até a parte mais profunda da lagoa e gritaram:
- Nós não vamos sair daqui enquanto não desistir de nos espiar e enquanto não se for embora.
Ao que o agricultor responde prontamente:
- Eu não vim aqui para vos espiar, eu só vim alimentar os crocodilos!

Conclusão: A criatividade da informação passada é o que por vezes faz a diferença quando o que interessa é atingir objetivos rápidamente

Gestão da informação – workshop 6 de 7

Um corvo passa os dias inteiros sentado numa árvore sem fazer nada.
Um pequeno coelho olha para o corvo e pergunta-lhe:
- "Será que eu me posso sentar como tu e não fazer nada o dia inteiro?"
O corvo responde a sorrir:
- "Claro, porque não?"
O coelho senta-se no chão debaixo da árvore, e relaxa.
De repente aparece uma raposa e come o coelho.

Conclusão: Verifique sempre se a informação que detêm está completa… neste caso faltava o reconhecimento de que, para ficarmos sentados sem fazer nada, temos de estar no topo

Gestão da informação – workshop 5 de 7

O workshop de hoje leva-me ao continente que me viu nascer… em África, todas as manhãs, quando o veadinho acorda, já sabe que deverá correr mais do que o leão para se manter vivo… todas as manhãs, quando o leão acorda, já sabe que deverá correr mais do que o veadinho se não quiser morrer de fome.

Conclusão: Não faz diferença se somos um veadinho ou um leão, a informação verdadeiramente relevante é que, quando o sol nascer, devemos começar a correr

Gestão da informação – workshop 4 de 7

Dois funcionários e o administrador de uma empresa saem para almoçar, Na rua encontram uma antiga lâmpada a óleo. Eles esfregam a lâmpada e de dentro dela sai um Génio. O Génio diz:
- Eu só posso conceder três desejos, portanto vou conceder um a cada um de vós!
- Eu primeiro, eu primeiro - grita um dos funcionários - eu quero estar nas Bahamas a navegar num barco, sem ter nenhuma preocupação na vida...
Pufff e ele foi...
O outro funcionário apressa-se a fazer o seu pedido:
- Eu quero estar no Hawaii a viver um romance tórrido com a Paris Hilton e uma provisão interminável de piña coladas!
Puff e ele foi...
- Agora tu - diz o génio para o administrador.
- Eu quero aqueles dois palhaços de volta ao escritório logo depois do almoço para uma reunião!

Conclusão: Deixe sempre o seu chefe falar primeiro

Gestão da informação – workshop 3 de 7

Pois é meus caros… não foi só Salazar que andou num seminário à boa maneira de uma série de televisão :)
Também o Dilbert por lá andou… e igualmente por lá viveu episódios reveladores… como o daquele dia 13, 6ª feira… conduzia o seu mini caduco quando se deparou com uma freira a pedir boleia. Ele parou e ofereceu boleia. A freira aceitou. Ela entrou no carro, cruzou as pernas revelando dois pares de pernocas lindas. Descontrolado, Dilbert quase bateu com o carro. Depois de conseguir retomar o controlo da viatura e evitar o acidente, ele não resistiu e colocou a mão na perna da freira. A freira olhou para ele e disse:
- Padre, lembre-se do Salmo 129!
Dilbert, envergonhado, desculpa-se:
- Desculpe Irmã, a carne é fraca... E tira a mão da perna da freira.
Mais uma vez a freira disse:
- Padre, lembre-se do Salmo 129!
Chegados ao destino a freira agradeceu e, com um sorriso enigmático, saiu do carro e entrou no convento. Assim que chegou à igreja Dilbert correu para as Escrituras para ler o Salmo 129, que diz: "Vá em frente, persista, mais acima encontrará a glória do paraíso".

Conclusão: Se não está bem informado sobre o seu trabalho é certo que vai perder excelentes oportunidades

Gestão da informação – workshop 2 de 7

Wally entra no chuveiro enquanto a sua mulher acaba de sair e se enxuga. A campainha da porta toca. Depois de alguns segundos de discussão para ver quem iria atender a porta a mulher desiste, enrola-se na toalha e desce as escadas. Quando ela abre a porta, vê o vizinho Dilbert. Antes que ela possa dizer qualquer coisa, Dilbert propõe:
- Dou-lhe 3.000 euros se deixar cair essa toalha!
Depois de pensar por alguns segundos, a mulher deixa cair a toalha e fica nua. Dilbert entrega-lhe os 3.000 euros prometidos e vai embora. Confusa, mas excitada com a sua sorte, a mulher enrola-se de novo na toalha e volta para o quarto. Quando ela entra no quarto, o Wally grita do chuveiro:
- Quem era?
- Era o Dilbert, o vizinho da casa ao lado, diz ela.
- Óptimo! Ele deu-te os 3.000 euros que me estava a dever?

Conclusão: Partilhar informações com a sua equipe pode prevenir exposições desnecessárias

Gestão da informação – workshop 1 de 7

Dilbert vai a uma farmácia e questiona:

- Tem preservativos? A minha namorada convidou-me para jantar esta noite em casa dela. O farmacêutico dá-lhe um preservativo e Dilbert sai. Mas rápidamente volta, corrigindo:
- Dê-me outro por favor. A irmã da minha namorada é boa como o milho e passa o tempo a cruzar as pernas à minha frente. Acho que também quer...
O homem dá outro preservativo ao Dilbert. Mesmo assim ele volta à farmácia, acrescentando:
- Quero outro. A mãe da minha namorada também é boa como tudo. A velha passa a vida a insinuar-se, deve ser mal comida, e como eu hoje vou jantar lá a casa delas...
Chega a hora do jantar e Dilbert está sentado à mesa com a namorada ao lado, a mãe e a irmã à frente. Eis que entra o pai da namorada. Dilbert baixa imediatamente a cabeça, une as mãos e começa a rezar:
- Senhor, abençoa estes alimentos, blá,blá.. Damos graças por estes alimentos...
Passa-se um minuto e Dilbert continua de cabeça baixa a rezar:
- Obrigado Senhor...blá,bla...
Passam-se cinco minutos :
- Abençoa Senhor este pão...
Todos se entreolham surpreendidos, e a namorada diz-lhe ao ouvido:
- Meu amor, não sabia que eras tão religioso...
- E eu não sabia que o teu pai era farmacêutico!

Conclusão: Não comente os planos estratégicos da empresa com desconhecidos, ou essa inconfidência pode destruir a sua própria organização

O 5º Funcionário :)

ERA UMA VEZ... 4 funcionários chamados Toda-a-Gente, Alguém, Qualquer-Um e Ninguém.

Havia um trabalho importante para fazer e Toda-a-Gente tinha a certeza que Alguém o faria.

Qualquer-Um podia fazê-lo, mas Ninguém o fez.

Alguém se zangou porque era um trabalho para Toda-a-Gente.

Toda-a-Gente pensou que Qualquer-Um podia tê-lo feito, mas Ninguém constatou que Toda-a-Gente não o faria.

No fim, Toda-a-Gente culpou Alguém, quando Ninguém fez o que Qualquer-Um poderia ter feito.

Foi assim que apareceu o Deixa-Andar, um 5º funcionário para evitar todos estes problemas.

Vamos lá, Ninguém fique em casa, Toda-a-Gente ao Carnaval, ver desfilar Qualquer-Um dos Magalhães que Alguém sensurou e... bom... Deixa-Andar a crise :)

A CORRIDA DE CANOA

Duas empresas, uma Portuguesa e outra Japonesa, decidiram que se passariam a enfrentar todos os anos numa corrida de canoa, com oito tripulantes cada.

No primeiro ano as duas equipas treinaram duramente e no dia da corrida estavam na sua melhor forma. No entanto os japoneses venceram por mais do que um quilómetro de vantagem.

Depois da derrota, o desânimo reinava na equipa Lusa. Mas o decidido Director Geral Luso decidiu que ganhariam no ano seguinte, pelo que criou um grupo de trabalho para analisar a questão.

Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham sete remadores e um capitão... enquanto a equipa portuguesa tinha um remador e sete capitães.

Perante a constatação, o Director Geral teve a brilhante ideia de contratar uma empresa de consultoria para reestruturar a equipa.

Depois de longos meses de trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipa Lusa tinha capitães a mais e remadores a menos.

Com base no relatório dos especialistas, a empresa decidiu mudar a estrutura da equipa. A equipa seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe de supervisores e um remador. Especial atenção seria dada ao remador. Ele teria que ser mais qualificado, motivado, e consciencializado das suas responsabilidades.

No entanto, no ano seguinte, os japoneses venceram por dois quilómetros de vantagem.

Os dirigentes da empresa despediram imediatamente o remador por causa do seu mau desempenho… mas deram um prémio aos restantes membros como recompensa pelo desempenho e pela forte motivação que tentaram incutir na equipa.

O Director Geral divulgou o relatório da situação, no qual ficou bem demonstrado que:
. foi escolhida a melhor táctica,
. a motivação foi boa,
. mas o equipamento teria de ser melhorado.

Neste momento estão a pensar substituir a canoa.
!!!!!!!!!! :) :S

Viagem à Índia

Convido-te a leres o meu ultimo post sobre
MOMENTOS NA ÍNDIA:
Para subir ao Forte Amber, há uma quantidade enorme de elefantes, até fazem fila, para os turistas se sentarem na cesta e partirem encosta acima.
Como muito bem escreveu o meu amigo Mocho:
..." sem dúvida uma experiência que nunca se esquece, os elefantes sobem a montanha com os turistas que chegam aos magotes para serem recebidos ao som estridente e majestoso de cornetas e tambores como se de verdadeiros marajás se tratassem..."

Bom fim de semana.

Tempos de Balanços & Contas... Reais

E cá estamos no Dia dos Reis... lançados em Janeiro de 2009... uma guerra a decorrer com os protagonistas do costume... escândalos e vigaros expostos por todo o lado (?)... a Second Life a esmorecer... tributos sem falta de adeptos da Final Fantasy...
Espero que todos tenham apreciado o período de festividades...
Eu cá aproveitei para umas mini-férias fora da "civilização"...
Infelizmente tive de voltar para as tarefas de fecho de ano :S
Hoje até que foi sossegado, como trabalho num grupo Espanhol e hoje é Dia de Reis, Madrid deu-me sossego ao telefone e ao e-mail:)

Bom... E os vossos desejos para 2009 ? O meu é para que passe depressa... não vá alargar-se a onda de suicídios :S

Enfim, mas hoje também é o último dia com desculpas religiosas para as overdoses gastro-etílicas:) - Há que reflectir sobre o que é verdadeiramente importante:
No Japão são consumidas poucas gorduras e há menos ataques cardíacos do que nos Estados Unidos e Inglaterra; já em França são consumidas muitas gorduras e, ainda assim, há menos ataques cardíacos que nos Estados Unidos e Inglaterra!
Na Índia bebe-se pouco vinho e há menos ataques cardiácos que nos Estados Unidos e Inglaterra; já em Espanha bebe-se muito vinho mas também há menos ataques cardíacos que nos Estados Unidos e Inglaterra!
Na Argélia consta que são raras as relações sexuais e há menos ataques cardíacos que nos Estados Unidos e Inglaterra; já no Brasil... ui, ui, caramba... mas também aqui há menos ataques cardíacos que nos Estados Unidos e Inglaterra!
BOM, QUANTO A VOCÊS NÃO SEI... MAS NUMA CONJUNTURA EM QUE NINGUÉM ARRISCA CONCLUSÕES, EU AVANÇO COM UMA: podemos comer, beber e "brincar" o que nos apetecer, pois o que mata mesmo é falar Inglês:)
BOM 2009 A TODOS... E TOCA A DIVERTIR... SEMPRE QUE POSSÍVEL

Feliz Natal e um 2009 saído do subprime

Parabéns Mundo

Depois de dois mandatos de costas viradas para o Mundo, gerando guerras em vez de soluções e dando à luz o terrorismo financeiro cujas consequências estamos a sentir na pele...

Hoje foi mais um dia de mudança inevitável... cada um de nós precisa da mobilização de todos... é preciso voltar a acreditar... nos que são verdadeiros e que criam... não há espaço para mercenários... mas as portas sempre se abriram para os que se convertem com sinceridade...

Políticos, gestores, técnicos, todos... os sinais estão aí... hoje é um dia importante!!

Parabéns USA, parabéns Mundo!!

Mais um tema da actualidade - Magalhães

Primeiro foi o Magalhães para o 1º ciclo, agora veio o "Lurditas" para a 3ªidade.
Pelo que a foto mostra parece que está a ser um sucesso!

A crise do subprime ... vista no Brasil

Finalmente... consegui o sossego necessário para vir à blogosfera e até colocar um "Post-it :)"

Sei que nesta altura já devem estar todos fartos do subprime mas, para os mais distraídos, se ainda não entenderam ou não sabem bem o que é que gerou a crise americana, segue breve relato econômico ao estilo Dilbert... (um email que anda por aí a circular... sorriam, o sorriso ainda é de cada um de nós... ainda não se lembraram de o empacotar em produtos financeiros estruturados e propagá-los através da Banca de Investimento de ratings AAA... volta Dona Branca, estás perdoada, LOL)

Aqui vai:

O “seu” Biu tem um bar, na Vila Carrapato, e decide que vai vender cachaça "na caderneta" aos seus leais fregueses, todos bêbados, quase todos desempregados.

Porque decide vender a crédito, ele pode aumentar um pouquinho o preço da dose da branquinha (a diferença é o sobre preço que os pinguços pagam pelo crédito).

O gerente do banco do “seu” Biu, um ousado administrador formado em curso de emibiêi, decide que as cadernetas das dívidas do bar constituem, afinal, um ativo recebível, e começa a adiantar dinheiro ao estabelecimento, tendo o pindura dos pinguços como garantia.

Uns seis zécutivos de bancos, mais adiante, lastreiam os tais recebíveis do banco, e os transformam em CDB, CDO, CCD, UTI, OVNI, SOS ou qualquer outro acrônimo financeiro que ninguém sabe exatamente o que quer dizer.Esses adicionais instrumentos financeiros, alavancam o mercado de capitais e conduzem a operações estruturadas de derivativos, na BM&F, cujo lastro inicial todo mundo desconhece (as tais cadernetas do “seu” Biu).

Esses derivativos estão sendo negociados como se fossem títulos sérios, com fortes garantias reais, nos mercados de 73 países.

Até que alguém descobre que os bêbados da Vila Carrapato não têm dinheiro para pagar as contas, e o Bar do “seu” Biu vai à falência. E toda a cadeia sifudeu ! Viu... é muito simples...!!!