E cá vai a 4ª lição! ;) Espero que gostem
Lição Nº 4 - Motivação
Em África todas as manhãs uma gazela acordava sabendo que ela deveria
conseguir correr mais do que o leão se se quisesse manter viva. Todas
as manhãs o leão acordava sabendo que deveria correr mais do que a
gazela se não quisesse morrer de fome.
Moral da História:
Não faz diferença se você é gazela ou leão, quando o sol nascer
deverá começar a correr.
Subscrever:
Enviar feedback (Atom)
Mensagens
6 comentários:
Bonito!
Com um abraço
------------
Já sinto a falta
Da vossa companhia,
Da vossa amizade nata,
Da vossa sabedoria.
Parto em descanso
Bem acompanhado
Eu e mulher, só
Coesos no amor.
Fica o Bruno filho
Na Apúlia, com amor,
Sempre aquele brilho
De um especial calor
Carente de amor.
Depois de oito dias
Aqui trarei,espero, alegrias!
Mário Relvas
25 de Março 2007
Caro/a amigo/a venho lembrar o próximo jantar da Primavera dos bloguistas que se realizará
no dia 14 de Abril no restaurante do clube nacional de ginástica da Parede (antigo rádio clube).
Para se inscreverem acedam a: “momentos de luar” , “klepsidra” ou “recordações de um baú”
onde serão encaminhados para “os convivas do cotume”.
Vamos lá que a mesa está posta a contar contigo e vais ter uma surpresa!...
Abraços, até lá.
E o que é a vida se não uma corrida com fim inderterminado.
Um abraço. Augusto
O ESFORÇO TEM DE SER DE TODOS,...
Eu diria Isabel,
O Sol quando nasce é para todos, assim todos o saibamos tomar!
Um beijinho
do Pepe.
Na maioria das pessoas, os factores que as motivam encontram-se nos desejos humanos como o reconhecimento, o apreço, o estar ocupado com coisas que fazem sentido, etc. Motivar é de facto complicado, por isso copiei para este comentário algumas dicas para ter em conta na motivação de uma equipa:
* Deixe os seus colaboradores determinarem como fazer o seu trabalho. Não rejeite propostas para uma nova abordagem sem mais nem menos. Mostre-se receptivo.
* Encoraje as pessoas a tomarem responsabilidades. Mostre-lhes que aprecia quando alguém se encarrega de uma tarefa..
* Tenha uma atitude positiva em relação à interacção social e ao trabalho de equipa.
* Mantenha as pessoas informadas sempre que possível.
* As incertezas podem desmotivar a sua equipa.
* Tolere os erros das pessoas quando ainda não dominam totalmente uma tarefa ou uma função.
* Tenha tempo para uma pequena conversa em vez de se limitar a dar o bom dia.
* Dê aos seus trabalhadores objectivos e desafios concretos, refira-se a eles durante reuniões de trabalho e mostre que as pessoas fizeram progressos.
* Encoraje as pessoas regularmente e mostre-lhes o seu apreço.
* Respeite as suas combinações e promessas e, sobretudo, não as faça sem saber que as pode cumprir.
* Defenda a sua equipa. Em caso de conflito, ouça sempre a versão dos seus colaboradores antes de se pronunciar.
* Não espere a reunião anual de avaliação para discutir o empenho de cada um.
* Deixe as pessoas falar sobre o que as motiva e escute-as com atenção.
Beijokas grandes
Enviar um comentário